En un entorno globalizado, donde las capacidades se vuelven el principal activo competitivo, Natulac invierte en la formación de sus colaboradores para prepararlos a enfrentar los desafíos del futuro

Las charlas formativas en las empresas, más allá de ser una obligación, representan una inversión estratégica que impacta directamente en el desempeño individual y colectivo. Al proporcionar a los empleados las herramientas y conocimientos necesarios para desarrollar sus habilidades, las empresas no solo aumentan su productividad, sino que también fortalecen su cultura organizacional y fomentan la innovación.

En este sentido, la empresa nacional productora de alimentos Industrias Maros, C.A., propietaria de la marca Natulac, destaca por su enfoque en el desarrollo de sus colaboradores. Con más de 20 años de trayectoria, la compañía se ha posicionado como un referente en materia de gestión del talento humano, gracias a un ambicioso programa de capacitación que va más allá de lo estrictamente laboral.

“Ofrecemos charlas de formación y capacitación, tanto obligatorias como personalizadas, enfocándonos en el crecimiento personal y profesional de los empleados”, asegura Nairo Díaz, jefe de recursos humanos de Industrias Maros, C.A. Esta visión integral del desarrollo humano se traduce en oferta de cursos, talleres y programas diseñados para mejorar las competencias técnicas y las habilidades de los colaboradores.

Compromiso y visión

La empresa entiende que el bienestar de sus empleados es un factor clave para el éxito de la organización. Por ello, la compañía ha implementado una serie de iniciativas enfocadas en la salud y la seguridad laboral. “Además, nos preocupamos por la salud de nuestros trabajadores y cumplimos con las leyes de seguridad laboral”, afirma Díaz. Estas medidas no solo cumplen con los requisitos legales, sino que también demuestran el compromiso de la empresa con el bienestar de su talento humano.

Los colaboradores de Natulac no son solo una fuerza de trabajo, sino también un activo invaluable para la compañía. “En Natulac no solo son valorados por su trabajo, sino también por sus necesidades e inquietudes”, comenta Díaz. La empresa ha establecido canales de comunicación abiertos para escuchar las sugerencias y preocupaciones de sus empleados. “Escuchamos a nuestros trabajadores y realizamos los cambios necesarios para mejorar el clima organizacional”, asegura Díaz.

Esta política de puertas abiertas se traduce en una mayor satisfacción laboral y en un clima de confianza mutua. “Recibimos peticiones de diversa índole, no solo económicas, sino también relacionadas con la salud, la educación y las necesidades familiares. Evaluamos cada caso y buscamos apoyar a los colaboradores en la medida de lo posible”.

Un modelo a seguir

Al invertir en el desarrollo de sus colaboradores, Natulac no solo está mejorando su productividad, sino también fortaleciendo su marca empleadora. La compañía se ha convertido en un referente en el sector, atrayendo a los mejores talentos y generando un ambiente de trabajo positivo y motivador.

El enfoque de Natulac en el desarrollo humano es un ejemplo a seguir para otras empresas. Al demostrar que es posible combinar el éxito empresarial con el bienestar de los colaboradores, la empresa está contribuyendo a construir un futuro más justo y equitativo para todos.

Si quiere más información sobre la marca y su portafolio de productos puede visitar su sitio web: www.natulac.com y/o sus redes sociales: Instagram (@natulacoficial) y Facebook (Natulac).

Fuente: Comstat Rowland Comunicaciones Estratégicas Integrales

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Periodista: Enrique Raúl Vivas Pino

CNP: 15.730